(٢) بعد إعداد هذه المقالة اطلعت على رسالة قيمة لما تطبع بعد بعنوان: العمل المؤسسي الإسلامي ودوره في التغيير الشمولي، د سامي الدلال جزاه الله خيرا. (٣) انظر الحديث في البخاري، كتاب الشركة، باب (٦) ، ٣/١١. (٤) التي تحبس صاحبها في بوتقة ضيقة، فيحصر ولاءه في الحزب، ولايعرف الدعوة إلا بمفاهيمه، بغض النظر عن مدى التوافق مع الشريعة. (٥) انظر: مقالا بعنوان: روح الفريق والمبادرات الذاتية، لمحمد بدري، في مجلة البيان، العدد٨٣، ص٤٢. (٦) انظر: مقالا لعبد الله المسلم، مجلة البيان، العدد: ١١٨، ص١٨. (٧) انظر: مقال: لعبد الله المسلم، في مجلة البيان، العدد: ١١٧، ص ٣٨. (٨) انظر: مقدمات للنهوض بالعمل الدعوي، د عبد الكريم بكار، ص ٢٣٨. (٩) انظر: العمل الجماعي، د عبد الوهاب الديلمي، ص ٣٥. (١٠) انظر: خواطر في الدعوة، محمد العبدة، ص١٦٥. (١١) انظر: خواطر في الدعوة، ص١٤٧. (١٢) انظر: خواطر في الدعوة، ص٣٧. (١٣) انظر: البيان، العدد: ١١٠، ص٤. (١٤) الفكرة مقتبسة من: المسار، لمحمد الراشد، ص٦٢٦٦، فليراجع. (١٥) كما في مسند أحمد: ٣/٣٥١، وصححه الألباني في تخريج فقه السيرة للغزالي، ص٢٦٩. (١٦) انظر: دليل التدريب القيادي، ص١٤٢. (١٧) انظر: مقالأ لعبد الله المسلم، في مجلة البيان، العدد: ١١٨، ص ١٨. (١٨) راجع البداية والنهاية، ٨/١١٥، وقد يوجه الأمر توجيها آخر، انظره في الفتاوي لابن تيمية: ٢٨/٢٥٦. (١٩) انظر: مشكلات وحلول، للبلالي، ص١٨٣، ودليل التدريب القيادي، ص١٣٧ وما بعدها، والمسار للراشد، ص١٦٦١٦٧. (٢٠) انظر: مقدمات للنهوض بالعمل الدعوي، د بكار، ص١٦٢. (٢١) انظر مقالا لعبد القادر حامد، البيان، العدد: ٣١، ص٩٦. (٢٢) الموضوع بحاجة ماسة إلى إثراء، ويمكن الاستفادة فيه من كتب الإدارة، مثل: الخطوات الذكية، الإدارة، مثل: الخطوات الذكية، الإدارة بضمير، (مترجمة) ، وتنظيم العمل الإداري في النظام الإسلامي، د محمد الأغبش.