للمساهمة في دعم المكتبة الشاملة

فصول الكتاب

<<  <  ج: ص:  >  >>
رقم الحديث:

والشهادة يجب أن تكون مطابقة للحقيقة ويكون المسؤول عنها مسؤولاً أمام الله تعالى عن هذه الشهادة، فإذا علم المسؤول عن وضع التقدير أن الموظف يستحق تقدير (امتياز) يجب عليه أن يعطيه هذا التقدير دون نقصان، وكذلك الأمر إذا رأى أنه يستحق تقدير (جيد جداً)، وهكذا إذا رآه يستحق تقدير (مقبول) أو (ضعيف)، دون التزام بالنسب المحددة من قبل الجهة المسؤولة، كي لا يضار الموظف من عدم إعطائه ما لا يستحق من تقدير.

وأما منح المكافأة المشار إليها في السؤال؛ فإن زاد الممتازون عن العدد المحدد لمنح المكافأة؛ فيجب أن توضع معايير أخرى للمفاضلة بينهم، على أساسها يقدم بعضهم على البعض الآخر، وهكذا بالنسبة للتقديرات الأخرى، فإن تساووا في كل الأمور أقرع بينهم. والله أعلم.

[١٨/ ٢١٤ / ٥٦٦٠]

- تقديم قليل الكفاءة على الأكفأ في العمل

- الجمع بين وظيفتين براتبين

١٨٧٢ - عرض على اللجنة الاستفتاء المقدَّم من السيد / عبد الله، ونصُّه:

مسؤول لديه صلاحيات واسعة وتحت يديه سلطة اتخاذ القرار، يقوم بتوظيف من ليس بكفء في الأماكن الشاغرة بدائرته، دون النظر لكفاءة الآخرين وسُلَّمهم الوظيفي، وربما عيّن موظفاً له وظيفة في دائرة أخرى يتقاضى عليها راتباً؛ فيكون قد جمع بين وظيفتين براتبين، فما الحكم في ذلك؟ أفيدونا مأجورين،،،

[أجابت اللجنة بما يلي]

يجب على مَنْ ولي من أمر المسلمين شيئاً أن يولي الأكفأ والأصلح على

<<  <  ج: ص:  >  >>